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【日本卫浴】得而达水龙头收购美国卫浴企业kraus

ribenweiyu】2020-12-28发表: 得而达水龙头收购美国卫浴企业kraus
今年的疫情让卫浴行业备受冲击,一些企业的零售额出现下滑,危机下,卫浴企业纷纷发力自救,其中一种主要形式就是扩展线上业务。近日,得而达水龙头(deltafaucet)宣布收购线上卫浴企业kra

    得而达水龙头收购美国卫浴企业kraus

今年的疫情让卫浴行业备受冲击,一些企业的零售额出现下滑,危机下,卫浴企业纷纷发力自救,其中一种主要形式就是扩展线上业务。近日,得而达水龙头(delta faucet)宣布收购线上卫浴企业kraus,并称后者强大的线上销售能力将强化公司的市场领导地位。疫情反复之下,“触网”已成为卫浴企业实现增收的重要途径。

得而达水龙头收购线上卫浴企业kraus

当地时间12月22日,马斯科集团(masco)旗下的得而达水龙头(delta faucet)宣布,已与母公司马斯科签署收购kraus资产的最终协议,后者是一家专注于提供现代化、高质量的水槽、水龙头及相关产品的线上卫浴企业。得而达表示,交易预计在2021年第一季度完成,但须遵守有关的成交条件及监管审查。交易完成后,kraus将作为得而达的附属公司运营。

kraus成立于2007年,总部位于纽约华盛顿港的克劳斯地区,设有100000平方英尺的综合仓库空间,目前拥有员工约100人。kraus致力于可持续发展,包括使用高度卫生及易于清洁的材料,尽量减少对环境的影响。kraus的产品以龙头五金为主,也有生产卫生陶瓷、厨房水槽等产品,主要通过互联网销售。据悉,在本次交易结束前,kraus的领导团队将向得而达电子商务副总裁吉尔·埃内斯汇报工作。

另一方面,得而达是马斯科旗下知名品牌,主营产品包括厨房龙头、卫浴龙头、花洒头、 淋浴系统、马桶和相关配件。得而达总裁ken roberts表示非常期待kraus能加入公司,kraus的产品及强大线上销售能力将强化得而达的市场领导地位。

国外卫浴企业发力线上业务

疫情以来,一向对线上业务不冷不热的国外卫浴企业也开始转变态度,此次得而达收购线上卫浴企业kraus,显然也意在强化线上业务。除了得而达,近期也有不少国外卫浴企业将业务搬到网上,在社交媒体发文的频率也直线增加,部分企业自己投资或借助第三方平台扩展线上业务。

今年10月,骊住集团调整旗下100%持股子公司社“lixil住生活solution”的组织架构,该子公司开展的线上销售业务(lixil online事业)将自2021年1月1日起归到集团旗下。骊住表示,公司持续对业务进行简化,以提高业务效率,因此作出如此决定。目前骊住已开展了涉及维修部件等的网络服务,今后将同步接管lixil住生活solution的线上销售业务。

同样在10月,唯宝宣布与bathstore达成战略合作,后者拥有一个大型卫浴产品线上销售平台。唯宝此举遭到了部分经销商的反对和抨击,一位经销商表示这将让唯宝品牌变得廉价。而唯宝表示合作尚属试验阶段,目前仅向bathstore提供了有限的产品,并且仅陈设于特定的专卖店,目的是提高品牌知名度。虽然目前bathstore的线上商店仍未上架唯宝的产品,但不排除后续有上架的可能。

也有企业在原有线上平台的基础上强化用户体验。今年,日本卫浴企业takara standard上架了一个3d频道,通过电脑浏览器即可在虚拟空间内看到产品与空间的搭配效果,将场景式体验搬到网上。平台还支持vr设备,消费者在家就能体验到接近实体店铺的购物体验。

一些线上卫浴销售平台今年也扩大了业务范围,英国线上卫浴商店victorian plumbing在过去12个月接到的订单已超过750000份,而截至9月的2020年前三季营收也大增37%至2.07亿英镑。为此,该公司最近正在进行新一期的招聘活动,目标是在三个月内新增20%员工,即约80个工作岗位。

除了toc业务,一些企业也将内部业务转至线上举行。例如,卫浴排水系统制造商viega此前关闭了美国科罗拉多州和新罕布什尔州的研讨中心,但同时免费向承包商、分销商及其他从业人员提供网上培训。

疫情推动更多企业“触网”

今年以来,全球疫情的发展让行业展会转向网上举办,2021美国厨卫展(kbis)、2021法兰克福卫浴展(ish)、2021科隆国际家具展(imm)等全球性厨卫及家居展览已改以纯线上形式举行。

大量的线上活动无疑将推动国外卫浴企业加速布局线上业务。在全球疫情反复的形势下,通过这种方式,能让企业接触到更多的潜在客户。而且,通过线上形式进行产品展示和推广,也对推动企业开展线上业务大有裨益,符合消费潮流。

如果说以往线上业务仅是企业发展的选择项,那么疫情之下,这种非接触式的业务则成为了企业发展的必做题。尤其是欧美企业,由于传统线下市场发展成熟,很多企业此前对线上业务表现出一定的抵触情绪。但在疫情的影响下,一些企业的思考方式开始发生转变,“触网”也成为这些企业在逆境下实现增收的理想途径。

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